在圣诞节降临之前,准备仓库,库存和人员都是必不可少的事情。这是一年中人们大惊小怪并想快速收到礼物的时候。表示这是一年中最差的时间。

实际上,去年FedEx因未能如期在圣诞节前或圣诞节前交付包裹而陷入困境。心怀不满的客户进入互联网,公开表达他们的投诉。

“人们对联邦快递的愤怒在周四晚上和周五早上在社交媒体上沸腾了,人们谴责这家快递公司破坏了假期。许多人将联邦快递称为“圣诞节怪异”。 – CNN钱

显然,FedEx让员工在圣诞节期间工作以交付延迟包裹。诉诸于此不仅对客户不利,而且对您的员工及其家人而言也不理想。为了避免这种情况,这里’我们提出了一些建议,以使“房屋前线”做好准备,以满足这个节日的需求。

1.查看销售数据以正确放置库存

保证会从货架上飞下来的库存必须在拣配区域的前面。为了确定需要调动哪些库存以方便运输,您需要花一些时间来查看前几年的销售数据。

2.评估您的人员需求

由于假期旅行,您在黑色星期五进行仓库作业的人员可能比平时少。为避免可能在取货或运送过程中造成麻烦,请检查以确保您有足够的人员来处理大量的圣诞节订单。如果可能出现短缺,您可能需要提前联系人员安排机构以确保更多临时工。

另外,您可以通过在包装过程中引入自动化来释放人员。机械可以帮助您加快产品包装和交付所需的时间,从而提高一致性。这样可以帮助您释放员工,使他们可以在圣诞节期间与家人共度时光。甚至只是让他们专注于仓库的其他区域。

3.提前组织仓库

解决库存不足并解决人员短缺或自动化问题之后,就该进行春季大扫除了。

杂乱无章的仓库是呆板的,没有生产力的仓库,并且适用于全年。但是,在旺季之前组织仓库布局将大大改善您在繁忙时段的服务。整理货架,改善拣货并优化包装和分配区域。回顾过去的圣诞节,看看是否有任何可以改善的地方,并将其应用于今年的清理工作,可能会有所帮助。

4.测试您现有的仓库技术

机器可能会发生故障,并且如果您的技术在一年中最繁忙的一天出现故障,可能会给您带来大而大的问题。预先检查和测试这些基本的仓库管理工具可以帮助您确保随时准备满足不断增长的需求,而不会造成任何技术问题。

无需等到仓促就知道您的设备不合格–进行测试以确保它’准备好努力工作。快速检查应该给您足够的时间来修理或更换有故障的设备。