无论您是从事制造业,电子零售,物流还是商人行业,运营仓库都是一项巨大的挑战,需要大量的时间和精力。这是您全年都能保持平稳运行的10件事。

  1. 有条理

    如果您在超市里寻找奶酪,就不会去钓鱼台。这同样适用于您如何组织仓库。您会发现建立一个按逻辑和定义的顺序组织材料的系统非常有帮助。将相关项归为一组,就可以像烘焙过道一样提高抓取所需产品的效率!

  2. 减少领料时间

    拣货所花费的时间占了您成本的很大一部分,但是,如果您的仓库井井有条,您就可以创建更有效的拣货时间,并更快地将物料送达客户手中。

    这样做的一个重要提示是,确保您只触摸一次物品-防止在取货过程中出错,并且您无需进行任何进一步的包装或运输检查。您还可以通过引入指定的区域,批处理或波次拣选来提高效率。

    或者,您可以引入自动化。订单选择者花费大量时间来运送东西。自动化解决方案,例如使用converyance,可以减少旅行时间。

  1. 更快,更一致地包装物品

    当打包过程变慢时,业务也会变慢。缓慢的包装和调度会导致多种问题;它’这是仓库经理和生产经理每天面临的一些主要挑战的原因。

    自动化系统可以通过多种方式帮助解决这一难题。立箱机有助于加快盒子的安装和密封过程,有些甚至每分钟可以组装25盒。这是因为他们摆脱了在打包之前手动预装盒子的需要。用这些 案例架设,减少了停机时间,因为机器卡纸和运输损坏减少了50%。

  1. 确保仓库安全

    仓库中发生了大量与工作有关的伤害,据 可可公司 这些伤害大部分来自滑倒,举升,推,拉和伸,物料搬运和叉车事故。

    减少人工处理 是避免工作相关伤害的一种方法,因此自动化操作可以解决问题。而且,根据您选择的一个或多个系统,它还可以使存储和检索产品更加安全,从而使整个过程对您而言更加有效。

  1. 培训员工多项工作

    由于仓库中的流程可能经常发生变化,因此培训员工始终是一件重要的事情,无论他们有与您合作的经验还是全新的环境。

    交叉培训是确保您的员工掌握处理仓库中不止一种工作的技能的一种好方法,因此,如果某人由于某种原因不能工作,那么其他人就不会有任何问题。在将新技术引入环境(例如自动化)时,这也有帮助,因为这使人们可以将精力集中在包装过程的其他熟悉领域。

  1. 使用正确的包装机械

    从填充,包装,包装到堆放,用于物料搬运和仓库管理的包装机械有很多选择。您甚至可能只需要一个或两个站就不需要完整的自动化程序包。但是许多提供商都提供免费试用,因此您可以花时间测试最适合您的业务的产品。

  2. 更好地利用占地面积

    当地板上的东西变得凌乱时,不仅会造成安全隐患,而且您的工作流程也必将受到干扰。使用正确的解决方案可以帮助您释放空间并更快地完成工作。一种解决方案是自动和半自动拉伸包装系统,该系统提供灵活的多功能解决方案来保护可根据需要在仓库中移动的货物,从而释放重要的地面空间。其他按需解决方案(例如自动安装的防撞箱)可以在需要时轻松存储和组装,从而释放了更多的地面空间。

  3. 为意外做好准备

    如果您希望您的业务成功,特别是在圣诞节和黑色星期五前后,为需求高峰做准备至关重要。为了确保您的仓​​库足够灵活以应对预期和意外情况,您将需要加快运营速度,确保您的员工可以腾出精力来专注于其他领域,并提供更加一致,量身定制的产品工作流程。幸运的是,我们有一个 几个博客这可能会有所帮助。

  4. 减少包装浪费

    减少包装浪费有助于为更多仓库空间腾出空间并改善公司形象。如果您可以减少浪费的材料,那么您会发现需要更少的车辆来交付货物,而需要更多的现金来花在其他领域。一个很好的例子是为您的订单使用合适尺寸的盒子,因为它可以提供更好的保护,减少高成本退货的数量并节省仓库空间,因为无需将大量的空位填满。学习更多关于 仓库空间优化

     

  5. 使货盘固定

    始终如一且安全包装的托盘有助于确保您的包裹没有’不会被拒绝并寄回您的仓库以进行退货或重新包装。以这种方式增强您的客户体验将使事情变得更顺利,更安全。托盘,防滑纸,拉伸膜,护角支架和捆扎带均可用于在运输过程中稳定装载单元。您也可以介绍用于加工的机械。它可以帮助您减少损失和索赔,减少盗窃,并防止事故和罚款,从而提高公司形象。